#68 Visionär oder Pragmatiker?
In der Welt der strategischen Vorausschau, des Futurismus, oder wie auch immer man es nennen mag...
10/8/20243 min read
In der Welt der strategischen Vorausschau, des Futurismus, oder wie auch immer man es nennen mag – ich lasse die feinen Unterschiede hier mal außen vor – gibt es viel Inspiration, Emotion, Hype, akademische Forschung, tiefgehende Szenarienbildung und politische Entscheidungsfindung.
In den sozialen Medien generiert ersteres jedoch mehr Klicks. Blitznachrichten wecken Neugierde, ein neuer Hype entfacht Hoffnungen und Ängste, und eine neue Technologie lässt uns die Welt so erträumen, wie wir es als Kinder taten, als wir all die Science-Fiction-Bücher und -Filme lasen und sahen und das Gefühl hatten, dass es Wirklichkeit wird.
Doch die Realität ist, nun ja, anders. Werfen Sie einen Blick auf die letzte Bundestagswahl, beobachten Sie die Menschen im Supermarkt oder auf dem Alexanderplatz, und wir sehen, dass die Welt oft anders ist, als wir denken; facettenreicher.
Die Baustelle vor Ihrem Haus scheint kein Ende zu nehmen, der Beamer hat immer noch Schwierigkeiten, sich mit dem Laptop zu verbinden, und rund 2,6 Milliarden Menschen weltweit scheinen offline zu sein – das sind rund 33 % der Weltbevölkerung im Jahr 2022.
Wenn wir die neueste Facebook Orion sehen – ein wichtiger milliardenschwerer Schritt in Richtung Zukunft – die derzeit rund 10.000 Dollar in der Herstellung kostet (Business Insider), könnten wir denken, die Welt von morgen ist schon da. Endlich.
Doch wir vergessen, dass selbst wenn der Preis in den nächsten Jahren rapide sinkt, und selbst wenn das Ziel ist, die heutige globale Verbreitung von Smartphones von 54 % (GSMA's jährlicher "State of Mobile Internet Connectivity Report" 2023) zu erreichen, dies nicht über Nacht geschehen wird.
Die Aussage, dass AR-Brillen das Smartphone ablösen werden, mag zutreffen, aber die Frage ist wann.
Wann wird die nächste Generation von Festkörperbatterien verfügbar sein? Wann können sich 80 % der Bevölkerung ein neues Gerät für ein paar hundert Euro leisten? Wann werden wir die Latenzzeiten und die Rechenleistung haben, um gemeinsame Online-Räume in einem wirklich großen Maßstab zu schaffen? Wann werden wir alle regulatorischen Rahmenbedingungen haben, die mit der DSGVO übereinstimmen?
Darüber hinaus gibt es viele "Wenns". Es wird auch Gegenbewegungen geben, Initiativen, die den Trend abschwächen oder infrage stellen, ganz zu schweigen von der Notwendigkeit, gesellschaftliche Wertemuster anzupassen; manche Menschen werden sich immer dagegen wehren.
Das könnte an sozialen Werten oder wirtschaftlichen Veränderungen liegen, die die Kluft zwischen den sozialen Schichten vergrößern und viele dazu zwingen, sich aufs Überleben zu konzentrieren, anstatt auf persönliches Wachstum. Datenschutzbedenken, digitale Müdigkeit und das Potenzial für verstärkte soziale Isolation sind nur einige menschenzentrierte Herausforderungen, die eine breite Akzeptanz behindern könnten.
Dann wird eine großartige Technologie durch Fragen ausgebremst – Fragen, die wir ehrlich gesagt nicht hören wollen, weil wir von den neuesten Nachrichten, dem Hype und den Möglichkeiten begeistert sind, die wir verwirklichen könnten, wenn es diese Technologie morgen schon gäbe.
Wir sollten also Fragen stellen und den Hype hinterfragen, und viele nennen diese Leute Pessimisten. Schlimmer noch, ihre Beiträge gehen in der algorithmischen Priorisierung unter.
Risikomanagement und -prävention oder der Blick auf das große Ganze haben jedoch nichts mit Negativität zu tun. Es ist eine pragmatischere, praktischere Art, die Möglichkeiten der Zukunft zu erkunden. Es geht darum, anzuerkennen, dass technologischer Fortschritt nicht immer linear verläuft oder universell nutzbringend ist. Es geht darum zu verstehen, dass der menschliche Faktor – unsere Bedürfnisse, Ängste und Wünsche – untrennbar mit dem Erfolg oder Misserfolg jeder neuen Technologie verbunden ist.
Technologische, soziale und rechtliche Rahmenbedingungen brauchen Zeit, um massentauglich, akzeptabel und integriert zu werden, insbesondere wenn Hardware Teil des neuen Spiels ist. Während wir von einer Zukunft träumen, in der AR-Brillen nahtlos in unser Leben integriert sind, dürfen wir nicht vergessen, dass der Weg in diese Zukunft mit technologischen Hürden und den Komplexitäten menschlicher Erfahrungen gepflastert ist.
Zurück zu unserer Ausgangsfrage: visionär oder pragmatisch? Die Antwort ist ein klares "beides", wobei Pragmatismus oft notwendig, aber nicht... nun ja, erwünscht ist.
Doch genau hier liegt wahre Vorausschau. Wagen zu träumen, diese lebendigen Bilder von technischen Wundern zu malen und wie sich die Gesellschaft verändern wird... das ist es, was Innovationen auslöst und uns vorantreibt. Aber um durch das unbekannte Terrain von morgen zu navigieren, müssen wir auch unseren inneren Skeptiker annehmen, der alles hinterfragt und Löcher in die allzu optimistischen Marketing-Geschichten sticht, um sie auf die Realität der Unternehmen und ihre Strategien herunterzubrechen.
Es ist das Gegenmittel zum blinden Optimismus, zum Hype, zu den Social-Media-Posts mit etwa 7.000 Likes und Shares. Es zwingt uns, uns mit den möglichen Schattenseiten und unbeabsichtigten Folgen unserer großen Ideen auseinanderzusetzen. Indem wir diesen inneren Pragmatiker annehmen, gewinnen wir ein realistischeres Verständnis der vor uns liegenden Herausforderungen und können Risiken vorausschauend begegnen.
Wenn wir uns dann wieder dem Hype zuwenden, dieser verlockenden Zukunftsvision, nach der wir uns vielleicht sehnen, tun wir dies mit einem klaren Kopf und nicht beeinflusst von einer Hochglanz-Präsentation über "die lebensverändernden Trends von morgen". Wir sehen dann mehr als nur das fantastische Potenzial, sondern auch die potenziellen Risiken.
Nehmen Sie die pragmatischen Möglichkeiten an.
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Daniel Egger, Innsbruck, Unternehmensberatung
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